"Die Zeit der einsamen Eroberer ist vorbei. Der Weg zur Spitze führt über neue Strategien und Vernetzung - über netmarketing"


Kundenbeispiele aus Industrie, Baugewerbe,
Handel und Dienstleistungen


So unterstützen wir unsere Kunden aus dem Bereich Industrie:

Entwicklung von elektronischen Steuerungen, 50 Mitarbeiter
Die Firma plant eine Neuauflage ihrer Firmenbroschüre und wendet sich deshalb an eine Werbeagentur. Die Agentur erkennt, dass vorerst strategische Überlegungen notwendig sind und verweist die Firma an eine Unternehmensberatung. Übers Internet stösst die Firma auf netmarketing. Im Rahmen interner wie externer Analysen und strukturierter Workshops wird eine erfolgversprechende Unternehmensstrategie entwickelt, die ein spezifisches Marketing erfordert. Das Beratungsteam der ersten Stunde übernimmt zusätzliche Aufgaben des strategischen Marketings, legt Marketingpläne fest und erhält eigene Verantwortungsbereiche in der Akquisition neuer Kunden und der Suche interessanter Allianzpartner. Die Firma verfügt nun über ein strategisches Management und kann ihre jährlichen Ausgaben für Marketing gezielter und effizienter tätigen.
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Herstellung und Vertrieb von HLK-Armaturen, 45 Mitarbeiter
Um den Zeitdruck aus dem Suchprozess zu nehmen, engagiert die Firma einen Interimsmanager von netmarketing als Geschäftsleiter für neun Monate. Seine Aufgabe: Führung de Unternehmens mit dem Ziel, die Substanz der Firma zu erhalten, den Umsatz zu erhöhen und den Zeitdruck aus dem Suchprozess für einen Geschäftsleiter zu nehmen.
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Modellbauer in der Gussherstellung, 30 Mitarbeiter
Mit innovativen Dienstleistungen rund um die Gussproduktion möchte die Firma neue Kundengruppen ansprechen und die Wertschöpfungskette erweitern. netmarketing unterstützt die Firma bei der Entwicklung einer neuen Strategie und der Festlegung erfolgsversprechender Geschäftsfelder. Sie nimmt im Verwaltungsrat Einsitz und übernimmt die Gesamtverantwortung für alle Marketing-Aktivitäten. Der Firma ist es auf diese Weise möglich, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und die eigene Attraktivität zu steigern.
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So unterstützen wir unsere Kunden aus dem Bereich Bauhaupt- und Baunebengewerbe:

Generalunternehmen für Bodenbeläge, 4 Mitarbeiter
Das Unternehmen möchte ein neues Parkettsystem mit innovativer Verlegetechnik auf dem Schweizer Markt lancieren. Zur Erstellung des Business-Plans und weiterer Marktabklärungen wird netmarketing um Unterstützung gebeten. Im Sinne einer mittelfristigen Begleitung übernimmt netmarketing zusätzliche Geschäftsleistungs- und Marketingaufgaben, legt in Zusammenarbeit mit den Geschäftsinhabern erfolgsversprechende Geschäftsfelder und Massnahmenschwerpunkte fest. Der Firma wird so für die eigene Kernkompetenz - dem unkonventionellen Lösen von anspruchsvollen Kundenbedürfnissen im Bodenbelagsbereich - der Rücken frei gemacht.
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Baubegleitende Dienstleistung, 20 Mitarbeiter
Der Verwaltungsrat möchte eine zukunftsträchtige Strategie entwickelt haben und bei der Umsetzung der daraus resultierenden Massnahmen unterstützt werden. Durch eine Kunden-, Kader- und Mitarbeiterbefragung wird die Sicht des Marktes bzw. der Unternehmensbasis ermittelt und die strategischen Optionen erarbeitet. Neben der Strategie werden Vision, strategische und persönliche Zielsetzungen sowie Planungsdaten in Workshops generiert. Die Umsetzung beginnt zuerst in den Köpfen der Führung, wobei Team- und Einzelcoaching sich bewähren. Auf dieser Basis erfolgt die Entwicklung der produktbezogenen Marketingstrategien und der Masterpläne. Die Unternehmung ist heute strategisch klar positioniert und die Veränderungsprozesse werden effektiv und rasch umgesetzt.
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Architektur- und Immobilienfirma, 10 Mitarbeiter
Durch das Eingehen von strategischen Allianzen und den Zukauf von Firmen möchte das Unternehmen das ganze Leistungsspektrum rund um den Bau und die Immobilien-Services im vollen Umfang abdecken. Für die Entwicklung dieses Gesamtpaketes wird auf die Unterstützung von netmarketing gesetzt. In enger Zusammenarbeit mit Netzwerk-Partnern entwickelt netmarketing eine eigenständige Corporate Identity, legt die Leitplanken für die inhaltliche und grafische Gestaltung aller Verkaufs- und Angebotserstellungsmittel fest. Mit der Erstellung eines Masterplans werden die einzelnen Marketingaktivitäten aufeinander abgestimmt und überwacht.
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So unterstützen wir unsere Kunden aus dem Bereich Handel:

Handelsunternehmen für anspruchvolle Systemkomponeten, 15 Mitarbeiter
Mit grossem Erfolg hat das Unternehmen in den letzten 30 Jahren einen breiten Kundenstamm aufgebaut und sein Angebotssortiment kontinuierlich erweitert. Das Handelsunternehmen möchte erfahren, in welche Kundenbeziehungen und Produktgruppen es in Zukunft investieren soll und engagiert dazu netmarketing. Durch Einzelinterviews mit ausgewählten Kunden hinterfragt netmarketing das Kundenverhalten gründlich und erhält wichtige Hinweise auf zukünftige Erwartungen an einen Handelsbetrieb. Dank eines aussagekräftigen Kundenportfolios kann netmarketing Empfehlungen zur künftigen Ausrichtung des Unternehmens geben und wichtigste Stossrichtungen in die Wege leiten.
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Tochtergesellschaft einer Unterhaltungselektronik-Firma, 20 Mitarbeiter
Die Firma hat das Ausscheiden mehrerer Mitarbeiter zu beklagen. Ein wichtiges Informatikprojekt steht an und die Planung für die Lancierung neuer Produkte ist in vollem Gange. In dieser schwierigen Situation wird netmarketing um Hilfe gebeten. Nach der Übernahme der Projektleitung bildet netmarketing mehrere Teams, die sich mit den IT- und Geschäftsprozessen und der zukünftigen strategischen Ausrichtung des Unternehmens auseinandersetzen. Daneben unterstützt netmarketing die Geschäftsleitung bei der Mitarbeiterauswahl der neu zu besetzenden Arbeitsplätze, coacht und begleitet die neu eintretenden Angestellten. Innerhalb weniger Monate ist das Unternehmen wieder leistungsfähig und kann sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren.
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So unterstützen wir unsere Kunden aus dem Bereich Dienstleistung:

Unternehmen der graphischen Branche, 80 Mitarbeiter
Das Unternehmen will in den Bereich multimediale Kommunikationslösungen diversifizieren, tritt zu diesem Zweck in ein multinational tätiges Netzwerk ein, gründet ein Tochterunternehmen und sucht einen geeigneten Geschäftsführer. Um den Zeitdruck aus dem Suchprozess zu nehmen, wird ein Partner von netmarketing als Interimsmanager beauftragt, den Aufbau des Multimedia-Netzwerkes in der Schweiz voranzutreiben. Im Zuge dieser Arbeiten wird ein Marktauftritt realisiert, um das Unternehmen bekannt zu machen. In Ruhe kann nun ohne Zeitverzug ein geeigneter Geschäftsführer eingestellt und eingearbeitet werden.
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Laserzentrum für Schönheitschirurgie, 8 Ärzte und Mitarbeiter
Ein Ärzte-Kollektiv im Dermatologiebereich will sich im Markt neu positionieren, ein Laserzentrum einrichten und engagiert netmarketing als Geburtshelfer. Für den Aufbau eines neuen Gechäftsbereiches gibt es zahlreiche Möglichkeiten, Welche soll realisiert werden? netmarketing berät bei der Konzeptionierung und hilft bei der Umsetzung tatkräftig mit. Mit einem überzeugenden Marktauftritt schafft es die Firma, ihren Bekanntheitsgrad zu steigern.
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Gewerbebetrieb der graphischen Branche, 30 Mitarbeiter
Der innovative Eigner und Geschäftsleiter der Firma erkennt frühzeitig, dass er und sein Kader bei der eingeleiteten Expansion und Modernisierung des Betriebs an die Grenzen der eigenen Ressourcen stößt. Externe Unterstützung löst das Problem: Das Produktmanagement für eine neue Produktidee wird von der Marktanalyse über die neutrale Kundenbefragung, die Produkt- und Marketingstrategie bis zur Umsetzung und zum Kundenmanagement durch den Berater in enger Zusammenarbeit mit dem Eigener wahrgenommen. Parallel dazu werden Schnittstellen von kritischen Unternehmensprozessen analysiert und vereinfacht. Dem Eigner gelingt es somit, die neuen Produkte erheblich rascher auf den Markt zu bringen (time to market), als wenn er die knappen Ressourcen einfach akzeptiert hätte.
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Ausländische Niederlassung einer Schweizer Grossbank, 60 Mitarbeiter
Im Rahmen eines neuen Corporate Designs der Gesamtbank plant der Leiter der Niederlassung die Erstellung neuer Werbemittel. Um sicherzugehen, dass seine regionale Strategie und seine Alleinstellungsmerkmale in professioneller Art und Weise in die neuen Werbemittel einfliessen, beauftragt er netmarketing mit der Konzeptionierung der Werbemittel, die schliesslich durch die Werbeagentur der Gesamtbank unter Wahrung der Corporate Identity der Gesamtbank produziert werden. Damit gelingt es ihm, seine regionale Strategie unter gleichzeitiger Wahrung der Corporate Identity der Gesamtbank wirksam zu kommunizieren.
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