Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie
In der MEM-Industrie verursachen die hohen Schwankungen von Nachfrage, Auftragseingang
und Auslastung Kosten-, Ertrags- und Personalprobleme. Den Wettbewerb gewinnen
werden letztlich die Unternehmen, denen es gelingt, die Kosten zu minimieren,
flexibel reagieren zu können und sich auf rentable Märkte auszurichten.
Eine konsequente Umsetzung auf den Ebenen Strategie, Prozesse und Informationssysteme
ist erforderlich. Unsere Manager auf Zeit, Berater, Experten und Projektleiter
kennen sich in der Branche aus. Sie sind es gewohnt, Neuausrichtungen zu begleiten,
Kosten zu hinterfragen, pragmatische Lösungen zu finden und diese effizient
umzusetzen.
Fachbereich: Geschäftsführung
Unternehmen müssen sich noch konsequenter und rascher
veränderten Marktgegebenheiten anpassen. Flexibilität
wird zum Erfolgsfaktor. Dazu braucht es nebst einer umsichtigen,
innovativen und kostenbewussten Unternehmensführung auch
einen guten Informationsstand, griffige Konzepte und Macher,
die effizient umsetzen. Unsere Geschäftsführer bringen
das notwendige Wissen und die Erfahrung mit.
Temporäres Management von KMU's oder Teilbereichen
Sie können Ihre Nachfolgeplanung nicht auf den
optimalen Zeitpunkt hin umsetzen oder Sie haben Vakanzen im
Management.
Die bewährte Lösung:
Beauftragen Sie uns mit der Wahrnehmung der Geschäfts-
bzw. Bereichsführung. Dank unserer Erfahrung und unseres
Know-hows sind wir in der Lage, temporär die Lücken
zu füllen.
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Wir |
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planen zusammen mit Ihnen den Einsatz |
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integrieren uns innert kürzester
Zeit optimal in Ihr Unternehmen |
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übernehmen gerne
Verantwortung |
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erfüllen
die Managementaufgaben in Ihrem Sinne |
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verrechnen den effektiven
Aufwand oder via Wochen- bzw. Monatpauschale |
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Haben Sie ein Anliegen, zu dem Sie keine Lösung finden?
Informieren Sie uns. Wir können
bestimmt helfen!
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