Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie
In der MEM-Industrie verursachen die hohen Schwankungen von Nachfrage, Auftragseingang
und Auslastung Kosten-, Ertrags- und Personalprobleme. Den Wettbewerb gewinnen
werden letztlich die Unternehmen, denen es gelingt, die Kosten zu minimieren,
flexibel reagieren zu können und sich auf rentable Märkte auszurichten.
Eine konsequente Umsetzung auf den Ebenen Strategie, Prozesse und Informationssysteme
ist erforderlich. Unsere Manager auf Zeit, Berater, Experten und Projektleiter
kennen sich in der Branche aus. Sie sind es gewohnt, Neuausrichtungen zu begleiten,
Kosten zu hinterfragen, pragmatische Lösungen zu finden und diese effizient
umzusetzen.
Fachbereich: Informatik / Organisation
Transparente und einfache Strukturen und Prozesse sind zusammen
mit der optimal auf die Bedürfnisse des Unternehmens
ausgerichteten Informatik die kritischen Erfolgsfaktoren.
Die Information-Technologie (IT) ist heute auch ein wesentlicher
Kostenfaktor. Eine klar ausgerichtete Informatik-Strategie,
welche konsequent umgesetzt wird, ermöglicht ein effektives
und effizientes Umgehen mit diesem wichtigen Medium. Unsere
Manager auf Zeit, Fachspezialisten und Projektleiter bringen
das notwendige Wissen im IT-, Qualitäts-, Prozess- und
Projektmanagement mit.
Projektleitung
Sie wollen Ihre Firma oder Ihren Bereich verändern.
Ihre Führungsmannschaft ist jedoch durch das Tagesgeschäft
völlig absorbiert oder Sie verfügen über niemanden
mit profundem Projektmanagement-Know-how.
Die bewährte Lösung:
Sie beauftragen uns, Rolle und Verantwortung des Projektleiters
zu übernehmen.
| |
Wir |
| |
 |
haben grosse Erfahrung im Planen
und Umsetzen von Projekten mit unterschiedlichsten |
| |
Inhalten |
|
kennen die wichtigsten
Methoden und Techniken im Projektmanagement |
|
haben unsere
eigenen Tools |
|
übernehmen Verantwortung
und tragen das Projektrisiko mit |
|
arbeiten im Stunden-,
Tagessatz oder via einer Pauschalabmachung |
|
Projektreview
Sie haben bezogen auf ein laufenden Projekt ein
schlechtes Gefühl oder möchten den wirklichen
Projektstatus in Erfahrung bringen.
Die bewährte Lösung:
Sie beauftragen uns, eine Projektreview durchzuführen.
In der Planungsphase der Projektreview bestimmen Sie aufgrund
eines Kriterienkataloges welche Projektinhalte zu überprüfen
sind. Eine Projektreview dauert in der Regel 2 bis 3 Tage.
| |
Wir |
| |
|
führen Interviews durch, studieren
Dokumente oder moderieren einen Workshop |
|
erstellen einen Projektreviewbericht,
welcher Aussagen über den Projektstatus und
die |
| |
vorzunehmenden Massnahmen
beinhaltet |
|
haben selber
grosse Erfahrung im Planen und Umsetzen von Projekten |
|
kennen die wichtigsten
Methoden und Techniken im Projektmanagement |
|
haben unsere eigenen
Tools |
|
verrechnen nur die 2
bis 3 Tage Aufwand |
|
Projektmanagement-Ausbildung
Sie wollen Mitarbeiter Ihrer Firma/Ihres Bereiches
zum Thema Projektmanagement ausbilden.
Die bewährte Lösung:
Sie beauftragen uns, diese Ausbildung für Sie durchzuführen.
Die Ausbildung dauert je nach Zielsetzung und Teilnehmerkreis
2 bis 5 Tage.
| |
Wir |
| |
|
haben bei verschiedenen Firmen bereits
solche Ausbildungen durchgeführt |
|
können auf hochqualifizierte
Referenten in unserem Netzwerk zugreifen |
|
legen grossen Wert auf
eine zielgruppengerechte Ausbildung |
|
erarbeiten
gemeinsam mit Ihnen die groben und detaillierten
Ausbildungsziele auf kognitiver |
| |
und operativer Ebene |
|
verlangen nur die vorgängig
abgemachten Kurskosten pro Teilnehmer |
|
Prozessmanagement-Ausbildung
Sie wollen Mitarbeiter Ihrer Firma/Ihres Bereiches
zum Thema Prozessmanagement ausbilden.
Die bewährte Lösung:
Wir organisieren (inkl. Durchführung) für Sie diese
Ausbildung. Die Ausbildung dauert je nach Zielsetzung und
Teilnehmerkreis 2 bis 3 Tage.
| |
Wir |
| |
|
haben bei verschiedenen Firmen bereits
solche Ausbildungen durchgeführt |
|
können auf hochqualifizierte
Referenten in unserem Netzwerk zugreifen |
|
legen grossen Wert auf
eine zielgruppengerechte Ausbildung |
|
erarbeiten
gemeinsam mit Ihnen die groben und detaillierten
Ausbildungsziele auf kognitiver |
| |
und operativer Ebene |
|
verlangen nur die vorgängig
abgemachten Kurskosten pro Teilnehmer |
|
Prozessmanagement
Sie konstatieren, dass Ihre Prozesse nicht effizient
sind, Ihre Organisation zu schwerfällig geworden ist
oder Ihre Mitarbeiter sich zuwenig kundenorientiert verhalten.
Die bewährte Lösung:
Sie beauftragen uns, ein Projekt mit dem Inhalt Prozessmanagement
zu starten. Dieses Projekt kann je nach Zielsetzung 2 bis
8 Monate dauern und hinterlässt echte Verbesserungen.
| |
Wir |
| |
|
planen zusammen mit Ihnen den Ablauf
des Projektes |
|
fixieren für jede Projektphase
einen konkreten Auftrag, welcher von Ihnen unterzeichnet |
| |
werden muss |
|
legen Ihnen nach jeder
Projektphase die Ergebnisse vor und überlassen
Ihnen den Entscheid |
| |
bezüglich dem weiteren
Vorgehen (z.B. Angehen der nächsten Phase
oder Projektstopp) |
|
arbeiten mit der Methode
PROMET, welche an der Uni St. Gallen mit namhaften
Firmen |
| |
entwickelt wurde |
|
verwenden spezifische
Prozessmanagement-Tools |
|
verrechnen den effektiven
Aufwand gemäss der Planung im jeweiligen
Projektauftrag |
|
Qualitätsmanagement
Sie wollen ein Qualitätsmanagementsystem einführen
oder in Ihrer Firma den Qualitätsgedanken etablieren.
Die bewährte Lösung:
Sie beauftragen uns, ein Projekt mit dem Inhalt Qualitätsmanagement
zu starten. Dieses Projekt kann je nach Zielsetzung 2 bis
8 Monate dauern und hinterlässt echte Verbesserungen.
Die Basis der Projektarbeiten sind bestehende Qualitätsmodelle
wie ISO oder EFQM, welche auch ohne Zertifizierung individuell
angewendet werden können.
| |
Wir |
| |
|
planen zusammen mit Ihnen den Ablauf
des Projektes |
|
fixieren für jede Projektphase
einen konkreten Auftrag, welcher von Ihnen unterzeichnet |
| |
werden muss |
|
legen Ihnen
nach jeder Projektphase die Ergebnisse vor und
überlassen Ihnen den Entscheid |
| |
bezüglich dem weiteren
Vorgehen (z.B. Angehen der nächsten Phase
oder Projektstopp) |
|
arbeiten mit den aktuellsten
Qualitätsmodellen von ISO und EFQM |
|
verwenden spezifische
Qualitätsmanagement-Tools |
|
verrechnen den effektiven
Aufwand gemäss der Planung im jeweiligen
Projektauftrag |
|
Informatik / Information Technology
Sie stellen fest, dass Ihre Informatik überaltert
ist, ständig Probleme macht oder ein neuer Release eingeführt
werden soll.
Die bewährte Lösung:
Sie beauftragen uns, diese Aufgaben zu übernehmen. Optimalerweise
wird das Vorhaben in Projektform abgewickelt. Dieses Projekt
kann je nach Zielsetzung 2 bis 8 Monate dauern und soll Ihre
Zielsetzungen voll erfüllen.
| |
Wir |
| |
|
planen zusammen mit Ihnen den Ablauf
des Projektes |
|
fixieren für jede Projektphase
einen konkreten Auftrag, welcher von Ihnen unterzeichnet |
| |
werden muss |
|
legen Ihnen
nach jeder Projektphase die Ergebnisse vor und
überlassen Ihnen den Entscheid |
| |
bezüglich dem weiteren
Vorgehen (z.B. Angehen der nächsten Phase
oder Projektstopp) |
|
haben grosses Informatik-Know-how
in unserem Netzwerk (Viele Partner sind ehemalige |
| |
Informatiker) |
|
führen bei Ihnen
neue IT-Lösungen ein, egal ob Eigenentwicklung
oder Standardprodukt |
|
lösen bei Ihnen
ein bestehendes IT-System ab |
|
verrechnen den effektiven
Aufwand gemäss der Planung im jeweiligen
Projektauftrag |
|
Umzugsmanagement
Sie planen einen grösseren Umzug oder den Bezug
eines neuen Gebäudes.
Die bewährte Lösung:
Sie beauftragen uns, Ihnen für die Planung, Organisation
und Umsetzung dieses Umzugs in der Rolle eines Generalunternehmers
zur Verfügung zu stehen.
| |
Wir |
| |
|
decken alle Komponenten eines Umzuges
ab (Möbel, IT und sonstige Sachmittel) |
|
unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter
auch in der ersten Phase nach dem Umzug |
|
benützen Checklisten
und Systeme, welche einen reibungslosen Ablauf
eines Umzugs |
| |
garantieren |
|
verrechnen den effektiven
Aufwand oder via Pauschale |
|
Haben Sie ein Anliegen, zu dem Sie keine Lösung finden?
Informieren Sie uns. Wir können
bestimmt helfen!
|
