Handel, Distribution und Logistik
Handel und Distribution sind heute mannigfaltigen Anforderungen ausgesetzt. Immer
mehr Unternehmen handeln nicht mehr bloss in ihren angestammten Markträumen,
sondern hegen globale Ambitionen. Logistische Aufgaben wie z.B. Gebäudemanagement,
Sicherheit, Transportwesen, und Dokumentenservices sollen möglichst zu tiefen
Kosten und hohen Leistungsstandards erbracht werden. Unsere Manager auf Zeit,
Berater, Experten und Projektleiter kennen sich in der Branche aus. Sie sind es
gewohnt, strategisch zu denken, pragmatische Lösungen zu entwickeln und diese
effizient umzusetzen.
Fachbereich: Logistik
Die logistischen Aufgaben sollen möglichst mit tiefen
Kosten, und hohen Leistungsstandards erbracht werden. Keine
leichte Herausforderung für alle Logistik-Verantwortlichen
in einem Finanzdienstleistungsunternehmen. Unsere Manager
auf Zeit, Fachspezialisten und Projektleiter bringen das notwendige
Wissen und die Erfahrung mit.
Vertriebskonzept
Sie machen sich Gedanken über ein neues Vertriebskonzept
oder überlegen sich, ob Sie Ihre Vertriebskanäle
neu dimensionieren wollen.
Die bewährte Lösung:
Sie beauftragen uns, ein Vertriebskonzept auszuarbeiten und
umzusetzen. Optimalerweise wird das Vorhaben in Projektform
abgewickelt. Dieses Projekt kann je nach Zielsetzung 2 bis
8 Monate dauern und soll Ihre Zielsetzungen voll erfüllen.
| |
Wir |
| |
 |
planen zusammen mit Ihnen den Ablauf
des Projektes |
|
fixieren für jede Projektphase
einen konkreten Auftrag, welcher von Ihnen unterzeichnet |
| |
werden muss |
|
legen Ihnen
nach jeder Projektphase die Ergebnisse vor und
überlassen Ihnen den Entscheid |
| |
bezüglich dem weiteren
Vorgehen (z.B. Angehen der nächsten Phase
oder Projektstopp) |
|
haben grosses
Vertriebs- und Projekt-Know-how in unserem Netzwerk |
|
führen
bei Ihnen das neue Vertriebskonzept ein |
|
verrechnen
den effektiven Aufwand gemäss der Planung
im jeweiligen Projektauftrag |
|
Materialwirtschaft
Sie wollen etwas gegen die schlechten Lagerkennzahlen
und/oder die Verspätungszeiten beim Rüsten unternehmen
Die bewährte Lösung:
Sie beauftragen uns, Ihre Materialwirtschaft zu optimieren.
Optimalerweise wird das Vorhaben in Projektform abgewickelt.
Dieses Projekt kann je nach Zielsetzung 2 bis 8 Monate dauern
und soll Ihre Zielsetzungen voll erfüllen.
| |
Wir |
| |
|
planen zusammen mit Ihnen den Ablauf
des Projektes |
|
fixieren für jede Projektphase
einen konkreten Auftrag, welcher von Ihnen unterzeichnet |
| |
werden muss |
|
legen Ihnen
nach jeder Projektphase die Ergebnisse vor und
überlassen Ihnen den Entscheid |
| |
bezüglich dem weiteren
Vorgehen (z.B. Angehen der nächsten Phase
oder Projektstopp) |
|
haben grosses Prozess-,
Organisations- und Informatik-Know-how (insbesondere
im Bereich |
| |
Materialwirtschaft) |
|
führen bei Ihnen
die Änderungen mit Hilfe von Change Management
ein |
|
verrechnen den effektiven
Aufwand gemäss der Planung im jeweiligen
Projektauftrag |
|
Haben Sie ein Anliegen, zu dem Sie keine Lösung finden?
Informieren Sie uns. Wir können
bestimmt helfen!
|
