"Bewährte Teams von Managern auf Zeit, Beratern und Experten sind rascher, besser und kostengünstiger!"

Phase Reife & Sättigung

Erfolgsfaktoren

Reife:

	Strategie und Führung
	Beherrschung der Abläufe
	Effektivität
	Effizienz

Sättigung:

	Marktentwicklung
	Änderung der Denkstrukturen
	Neue Werte
	Unternehmenskultur

Phasenübergreifend:

	Die Fähigkeit, rechtzeitig überholte Denkmodelle verlassen zu können
	sich permanent den Marktbedürfnissen anzupassen
	Verständnis der heutigen und künftigen Geschäftslogik
	Unternehmenskultur und Wertesystem als Grundlage des Erfolges.

Handlungsbedarf
Sie suchen einen führungsstarken Geschäftsführer, der weiss, wie Unternehmen, Organisation und Personal im reifen Markt aufzustellen sind. Oder Sie brauchen einen Marketingleiter mit Erfahrung im Aufbau neuer Märkte und in der Schaffung neuer Kundenwerte.

Handlungsbedarf kann aber auch daraus entstehen, dass Sie einen kurzfristigen Personalengpass überbrücken müssen oder Tätigkeiten ausgliedern wollen. Sie suchen eine Begleitung durch ein erfahrenes Marketingteam, das in der Lage ist, zweckmässige Lösungen zu entwickeln und rasch umzusetzen.

Lösungen/Teams:

	*Geschäftsführung:* Geschäftsführer/Team mit Erfahrung im strategischen Management,
	in der Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien sowie im Innovations-Management. Die Themen: Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit sowie Migration auf neue Geschäftsfelder.
	*Strategie-Checkup:* Erfahrener Strategie-Spezialist moderiert Ihren jährlichen
	Planungsprozess. Oder: ein erfahrenes Spezialisten-Team überprüft die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens und entwickelt strategische Alternativen.
	*Neuausrichtung:* Spezialisten-Team entwickelt und bewertet Varianten der strategischen
	Neuausrichtung Ihres Unternehmens.
	*Sparringpartner:* Sparringpartner für marktorientierte Geschäftsführung hilft
	kostengünstig weiter.
	*Marketing:* Marketing Manager mit Erfahrung im Innovations-Management, in Fragen
	der Unternehmenskultur sowie in der Entwicklung und Umsetzung offensiver Marketingstrategien. Oder Sales Manager mit Erfahrung in der Restrukturierung von Vertriebsorganisationen und Implementierung neuer Vertriebsprozesse und -strukturen.
	*Migration:* Interim-Manager mit Spezialisten-Team das Möglichkeiten der Migration auf
	neue Geschäftsfelder prüft und umsetzt.
	*Personalengpass:* Überbrückung eines kurzfristigen Personalengpasses durch
	führungserfahrenen Interim-Manager oder fachkundigen Berater.
	*Projektbezogene Aufgaben:* Projektleiter mit Erfahrung im Innovationsmanagement
	respektive in der Methodik des strategischen Managements.
	*Coaching:* Ein Coach mit Erfahrung in der Strategieentwicklung und Umsetzung, im
	Innovations- und Marketing-Management bietet wertvolle Unterstützung. Kostengünstige Hilfe zur Selbsthilfe.
	*Auslagerung:* Interim-Manager und Spezialisten/Experten nehmen Aufgaben in den
	Fachbereichen Marketing, Vertrieb, Logistik, Finanzen oder Informatik wahr, die Sie auslagern wollen.

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